Conceptos
importantes tema actual.
Diseño de la organización: es
un proceso que sirve a los gerentes para desarrollar o cambiar la estructura de
su organización.
Especialización del trabajo: implica
que distintas personas desempeñen solo uno de diversos pasos necesarios para
completar un trabajo.
Cadena de mando: línea
de autoridad continúa que va desde los níveos organizacionales más altos hasta
los más bajos y aclara a quien le reporta quien.
Unidad de mando:
principio de la administración que establece que nadie debe tener más de un
jefe.
Esfera de control: cantidad
de subordinados que un gerente puede dirigir en forma eficaz u eficiente.
Estos
son varios conceptos que se mencionan en el capítulo 5 del libro (fundamentos
de la administración, Robbins/DeCenzo, XI ed) y es de gran importancia saberlos
ya que son base de tanto de la estructura como del diseño de las
organizaciones. En toda empresa debe existir una cadena de mando, sin ella no habría
autoridad en los niveles de la organización. Todo subordinada debe tener un
jefe al cual rendir cuentas sobre sus labores y los resultados de estas. Un
gerente tendrá a cargo cierta cantidad de empleados por los cuales velar. Sin
todo esto una organización no tendría ni pies ni cabeza para cumplir con sus
metas, por ello el diseño de la organización y la especialización del trabajo,
esto hace que la empresa trabaje de una manera eficiente y ordenada.
Como bien señalas los conceptos explicados son muy importantes para la administración. Junto con los conceptos de aprendizaje y cultura serán aspectos muy interesantes de explorar cuando hagas tu día como administradora. De qué forma el diseño organizacional influye para que las empresas tengan una cultura favorable a sus intereses y que propicie al aprendizaje es sin duda un tema importante de analizar.
ResponderEliminarTodo lo que has mencionado está muy acertado, pero hay que señalar que en la práctica la función de los jefes es mucho más amplia, no solo se dedican a ordenar, también deben delegar funciones a sus colaboradores, darles las herramientas para que puedan resolver los problemas que se presenten, muchas veces aconsejar a sus colaboradores de cómo actuar ante las diferentes situaciones que se presenten; de esta manera la función cambia de jefe a líder, todo esto siempre debe ser acompañado de una buena comunicación e interacción entre todos los colaboradores de la empresa, y que como señalaste, esto es parte de una buena cultura organizacional en la empresa.
ResponderEliminarLa cultura organizacional de una empresa se ve reflejada en todos los colaboradores, pero es deber de los administradores procurar que esa cultura sea lo más amena y adecuada a las necesidades de la empresa y los colaboradores que la conforman. Nosotros como futuros líderes de empresas debemos conocer a la perfección la cultura organizacional que conforman los colaboradores de la empresa, y de esta manera nuestra labor de dirigir se hace más cómoda.
Hay que tener cada concepto que has señalado muy presente, pero siempre tratar de acoplarlos entre ellos, y más importante en el quehacer diario, que como futuros administradores, es nuestra tarea.