¿Por
qué es importante el trabajo en equipo en las empresas u organizaciones modernas?
Una de las condiciones de trabajo que más influye en los empleados y de manera positiva es aquella que permite el compañerismo y trabajo en equipo. El desarrollo de
equipos debe comenzar con un sentir de necesidad para la mejora de algunas
condiciones laborales. El trabajo en equipo puede dar buenos resultados; ya que genera entusiasmo para que el rendimiento seas satisfactorio en las tareas delegadas. Ciertas labores se pueden realizar de forma individual, sin
embargo el trabajo en grupo con frecuencia ocasiona una mejor motivación individual
y un ritmo más rápido de trabajo. 
El trabajo en equipo
es de gran importancia para las
empresas, incentivan a los empleados a que trabajen de forma más eficaz y
entusiasta. Somos individuos pero eso no
quiere decir que se tenga que estar solo siempre, necesitamos de las demás personas,
dependemos de otros para realizar nuestras obligaciones. Por eso se motiva el
trabajo en equipo en las empresas, ya que son muchos los trabajadores que hay en ellas y que velan por el cumplimiento de
sus metas y que mejor forma de hacerlo que en equipo.
¿Cuáles
son los roles, que las investigaciones ha identificado entre los miembros de
los equipos de alto rendimiento?
Una serie de investigaciones
han identificado nueve roles que, con frecuentemente, desempeñan los miembros
de un equipo de trabajo, iremos
describiendo cada uno de estos roles.
*Creador-innovador:
personas
que suelen ser imaginativas, habilidad de crear nuevas ideas y conceptos. Son
independientes, prefieren trabajar a su ritmo, a su manera y en su horario.
*Exploradores-promotores:
estas
personas les gusta tomar ideas nuevas y defender la causa. Toman las ideas de
los creadores-innovadores y buscan recursos para promoverlas. Carecen de paciencia y control.
*Asesores-formadores:
personas
muy analíticas. Funcionan mejor cuando se les presenta diferentes alternativas
para analizar y evaluar antes de tomar una decisión.
*Impulsores-organizadores:
establecen
procedimientos de operaciones para convertir las ideas en realidad y hacerlas. Plantean metas, organizan a las
personas, arman planes, e implementan sistemas para garantizar el cumplimiento
de las fechas límites.
*Cerradores-productores:
se
preocupan por los resultados, respetando las fechas límites y asegurarse de sus
compromisos. Se enorgullecen de entregar una producción acorde a una norma.
*Controladores-inspectores:
personas
que se preocupan por establecer y aplicar reglas. Analizan detalles y se
aseguran que no allá irregularidades. Comprueban los datos para asegurarse que estén
bien.
*Conservadores-mantenedores:
miembros
que poseen convicciones muy firmes de cómo se deben hacer las cosas. Defienden
a su equipo y libran sus batallas ante otros, al mismo tiempo apoyan a sus
compañeros.
*Informadores-consejeros:
personas buenas para escuchar no imponen su punto de vista sobre otros. Buscan
tener más información antes de tomar una decisión.
*Vínculo: puede
desempeñarlo cualquiera de los miembros de las otras ocho funciones. Los vínculos
tratan de entender todo. Son coordinadores
e integradores.
Excelente aporte Fernanda. ¿Te identificas con alguno de los roles o varios?, ¿distingues alguno que no es el tuyo pero si lo aprecias en otros compañeros?
ResponderEliminarme identifico con el rol de creadora-innovadora, tengo gran imaginación, siempre busco ideas nuevas por lo general trabajo a mi manera y cuando pueda. también Cerradores-productores me preocupo mucho por el resultado de mis labores, busco cumplir con lo que me establecen y entregarlo acorde.Me gusta escuchar el pensar de los demás, conocer su punto de vista, y dar el mio propio. Creo que me identifico quizás con estos roles. Tal vez no distingo mucho los roles que posean otros compañeros, sin embargo al no ser ellos como yo, es porque poseen otros roles diferentes a los míos, pero como dije no los percibo directamente.
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